目今，，，，，，，，我国自然气市场正处于主要刷新生耐久。。。。。。。。若是说之前是“资源为王”“管网决议市场”，，，，，，，，那么随着碳达峰、碳中和“双碳”目的的推进，，，，，，，，未来自然气市场将进入“质量为王”阶段，，，，，，，，市场主体将依附企业规模和效劳质量来取胜。。。。。。。。

“双碳”目的将对我国经济社会生长爆发重大影响，，，，，，，，加速我国能源转型和能源革命历程，，，，，，，，倒逼能源清洁转型。。。。。。。。自然气是碳排放量最少的化石能源，，，，，，，，无邪性强，，，，，，，，鼎力大举生长自然气关于降低碳排放具有主要的意义。。。。。。。。近中期自然气生长情形是有利的，，，，，，，，预计到2035年海内自然气仍将处于增添阶段。。。。。。。。

同时要看到，，，，，，，，国家油气管网公司正式运营后，，，，，，，，自然气市场生意方法、商业模式、运行机制、市场制度、市场治理与监视机制等市场系统与运行规则将爆发一定转变，，，，，，，，各市场主体不得不调解运行模式和生长思绪，，，，，，，，以顺应新的市场形势。。。。。。。。在内外部生长情形转变倒逼和手艺立异、商业模式立异的发动下，，，，，，，，未来自然气市场将会一直涌现新营业、新模式、新机缘，，，，，，，，尤其是“双碳”目的将推动油气企业与非油气营业的深度融合生长和立异。。。。。。。。

总体来看，，，，，，，，我国自然气下游市场的竞争力度将一直加大。。。。。。。。

一是外资企业的进入。。。。。。。。2019年宣布的《外商投资准入特殊治理步伐》，，，，，，，，作废都会生齿50万以上的都会燃气、热力管网须由中方控股的限制，，，，，，，，标记着对外资彻底开放下游燃气投资，，，，，，，，都会燃气行业实现周全铺开。。。。。。。。外资企业将通过独资、参股、相助等方法加速进入我国市场，，，，，，，，生长自然气下游营业。。。。。。。。

二是上游油气企业的进入。。。。。。。。油气体制刷新的目的是构建“x+1+x”系统，，，，，，，，无论是上游油气勘探开发照旧下游领域都将开放，，，，，，，，下游可以向上游延伸，，，，，，，，上游也可向下游市场开拓。。。。。。。。剥离管网营业之后，，，，，，，，油气企业难免会鼎力大举进入下游市场。。。。。。。。

三是都会燃气工程装置营业的竞争。。。。。。。。工程装置营业之前一样平常牢靠由都会燃气企业来肩负，，，，，，，，《关于规范城镇燃气工程装置收费的指导意见》提出要加速建设完善公正开放的燃气工程装置市场，，，，，，，，勉励具备燃气工程装置施工能力的企业依法取得响应市政公用工程施人为质后加入市场竞争，，，，，，，，勉励具备安卓帐质的企业跨区域开展工程装置和刷新营业，，，，，，，，增进市场竞争。。。。。。。。只管短期内还难以看到更多企业进入这一营业，，，，，，，，可是时间长了、刷新推进了，，，，，，，，都会燃气工程领域的竞争者将增多。。。。。。。。

四是现有都会燃气企业之间的竞争。。。。。。。。现在海内下游城燃企业上千家，，，，，，，，其中5家主要企业的市场占比凌驾6成，，，，，，，，下游城燃市场进入集团化、规模；；；；；；；贝。。。。。。。未来竞争将主要是对现有城燃企业利益名堂的重整，，，，，，，，是存量市场的重新洗牌，，，，，，，，或将泛起企业重组和并购。。。。。。。。

五是其他非气企业抢占市场份额。。。。。。。。降低碳排放，，，，，，，，实现“双碳”目的一个主要的行动是提高终端消耗侧的电气化水平，，，，，，，，未来要一连推进交通、供暖、工业、修建等领域的电能替换工程。。。。。。。。这些领域之前正是城燃企业主要的目的市场，，，，，，，，它们电气化水平的提高，，，，，，，，意味着这些市场份额将被以电力企业为焦点的其他非气企业抢走。。。。。。。。

可以预计，，，，，，，，未来自然气市场将进入“质量为王”阶段。。。。。。。。这个阶段将是一个“大刷新、全开放、多竞争、强羁系、低收益”阶段：资源供应日益富足，，，，，，，，下游市场主体增多，，，，，，，，竞争越发强烈，，，，，，，，本钱监审力度加大，，，，，，，，收益有所降低。。。。。。。。下一步，，，，，，，，企业想要在市场中取胜，，，，，，，，必需转变谋划理念，，，，，，，，树立市场营销理念，，，，，，，，以用户需求为中心，，，，，，，，起劲响应用户用能需求，，，，，，，，富厚新效劳和新营业，，，，，，，，鼎力大举提升效劳质量。。。。。。。。企业可以探索上下游一体化生长，，，，，，，，要么与石油公司建设细密相助甚至建设合资公司，，，，，，，，要么与其他企业吞并整合等，，，，，，，，扩大企业和市场规模，，，，，，，，实现规模效益，，，，，，，，降低本钱，，，，，，，，以坚持企业竞争力。。。。。。。。